Gedrag
Het verklaren van gedrag van mensen in teams en organisaties, daar is veel onderzoek aan gewijd en nog veel meer over geschreven. Er zijn talloze benaderingen en modellen ontwikkeld om te verklaren wat mensen doen, hoe zij zich gedragen en waarom, en niet onbelangrijk wat het effect daarvan is op hun (werk)omgeving. En zo worden er talloze oplossingen geboden om dit te verbeteren.

Wat er nodig is
We weten inmiddels ook dat het gaat om het vergroten van het (zelf)bewustzijn en het ontwikkelen van skills om  effectiviteit te laten groeien. En toch is er naast deze zichtbare wereld, ook een onzichtbare wereld. Ook wel genoemd de bovenstroom (zichtbaar) en de onderstroom (onzichtbaar). Elementen die er gewoon blijken te zijn en die in belangrijke mate van invloed zijn op hoe mensen zich binnen een bepaalde context gedragen. Hier meer zicht op en inzicht in verkrijgen is waar ik organisatie in faciliteer.  Met als doel om het bestaande te doorbreken, veranderingsbereidheid te bewerkstelligen en samen te bouwen aan het nieuwe.

Vorm
Een vorm binnen het faciliteren is de systemische verkenning, ook wel SysteemScan | DeepDive genoemd.
Samen verkennen en concretiseren in hoe alles binnen de context van de organisatie (of delen ervan) met elkaar verbonden zijn en op elkaar inwerken. Bewust en onbewust, hinderend of helpend. Dat aangevuld met pragmatische adviezen om hierin met elkaar een kanteling te kunnen bewerkstelligen. Met een voorzet (maatwerk) wat daar voor nodig is, welke route gelopen kan worden, welke werkvormen en interventies gekozen kunnen worden. Met als doel om een organisatie of team te kunnen richten. Om gedoe op te heffen, om efficiency en effectiviteit naar een hoger niveau te tillen, om daadwerkelijk klantwaarde te gaan genereren om maar eens wat te noemen.

Het gaat niet om het vinden van antwoorden op de vraag waarom er zaken misgaan en niet lekker lopen tussen mensen, maar om te zien dat het er is en wat dat eigenlijk vertelt over het grotere geheel.

Verander je blik en kom in actie
Door met andere ogen te kijken naar het vraagstuk, de context, verandert je blik.
Dat kun je omzetten in een plan van aanpak, door te kiezen voor:

• Een eerste voorzichtige systemische verkenning en diagnose
• Advies en coaching
• Organisatie- en structuuropstellingen
• Werken met het organogram
• Een ‘Systeem Scan | Deep Dive (download hier de brochure)

Wezenlijk, duurzaam en vitaal
Een aanrader voor organisaties, leiders, teams met lef. Die durven kiezen voor wezenlijke, duurzame, effectieve verandering.

Wil je hier eens over doorpraten?  Om je een beeld te kunnen vormen over hoe dit voor jouw organisatie kan werken? Neem dan contact met me op voor een vrijblijvend verkennend gesprek.